Hello, ich bin Bourben.
© Tatyana Kronbichler
Streng genommen heiße ich Benjamin Clemens Nuebel. Aber mein Alias-Name ist Programm.
Aus Erfahrung weiß ich, dass die besten Marken nicht erfunden werden: sie werden destilliert. Denn das, was Unternehmen und Produkte besonders macht, ist fast immer schon vorhanden. Ich bringe es nur in Reinform.
Als Markenstratege kümmere ich mich um die Planung und Führung von Brands. Als Storyteller entwickle ich Namings und Markenerzählungen.
Als Autor schreibe ich über Branding als Kulturtechnik. Zuletzt erschienen ist Die Taube in der Hand (Vahlen 2026) über Customer Loyalty. Außerdem lehre ich Digital Storytelling, Customer Loyalty und Medienproduktion, zuletzt an der THI in Ingolstadt.
Ich freue mich über knifflige Herausforderungen an der Schnittstelle von Marke und Business.
Meine Methode: der Cultural Slingshot
Oder: Wie erreicht man Ziele, die unerreichbar sind?
Diese Frage stellt man an besten den Menschen, die es mit der Unendlichkeit aufnehmen: Raumfahrtingenieuren.
Acht Jahre nach der Mondlandung wollte die NASA weiter hinaus – bis in die äußeren Regionen unseres Sonnensystems. Doch es gab ein fundamentales Problem. Selbst mit den stärksten Raketen würde der Treibstoff nie weiter als bis zum Jupiter reichen. Um zum Saturn mit seinen Ringen zu gelangen, mussten die Ingenieure eine zusätzliche Energiequelle finden.
Sie fanden sie in den Himmelskörpern – und einem Manöver, das sich Gravitational Slingshot nennt.
Wenn eine Raumsonde einen Planeten im richtigen Winkel anfliegt, dann kann sie dessen Schwerkraft zur Beschleunigung nutzen. Statt sich allein mit Treibstoff durch den Weltraum zu kämpfen, können kleine Objekte die Wucht der großen nutzen.
Und was hat das mit Branding zu tun?
Weil Marken mit einer Version desselben Problems kämpfen.
Sie investieren in Strategien und Kampagnen – aber kommen doch nie über ihren Orbit hinaus. Das Problem ist schnell erklärt: Mundwasser, Versicherungen oder Trading Apps haben kaum eigene Anziehungskraft. Allein von ihren Budgets angetrieben, kämpfen sie sich durch die Weiten der Kultur.
Die Lösung ist das Manöver, das ich Cultural Slingshot nenne.
Die Aufgabe von Branding ist nicht, diese Energie selbst zu erzeugen. Sondern sich dem richtigen kulturellen Gravitationsfeld im richtigen Winkel zu nähern – und dadurch Fahrt aufzunehmen.
Brand Planning à la Bourben nutzt narrative Strategien, um mit einzelnen Marken an die großen Geschichten anzuknüpfen, die unsere Kultur seit jeher prägen. Gut gegen Böse. Boy meets Girl. Vom Tellerwäscher zum Millionär.
Narrative Strategien schöpfen aus der Kultur – und prägen sie zugleich. Sie machen den Unterschied zwischen einer Marke, die nur um ihre Kategorie kreist, und einer, die Escape Velocity erreicht.